Penerapan Referent Power

M. Diffa Ghassana ( 1111001004 )

Referent Power ialah kekuatan yang dimiliki oleh seorang pemimpin untuk dapat menjadi panutan bagi para anggotanya dan juga untuk dapat dihormati oleh para anggotanya juga. Karismatik leadership merupakan cerminan gaya kepemimpinan yang memiliki referent power yang kuat. Referent power berkaiatan langsung dengan relationship di dalam organisasi. Ketika di dalam suatu perusahaan terdapat pemimpin yang bergaya karismatik namun para anggotanya tetap tidak mengikuti apa yang pemimpin inginkan berarti hal itu merupakan cerminan dari relationship di dalam organisasi yang buruk.

            Referent power dalam penerapannya bisa menjadi dua sisi uang yang saling berkebalikan, bisa jadi dengan adanya referent power yang dimiliki oleh seorang pemimpin namun berbuah kejelekan karena niat buruk pemimpin tersebut, dan bisa jadi juga dengan adanya referent power pada pemimpin yang akhirnya setelah diterapkan menghasilkan sesuatu yang baik karena didasari niat yang baik pula. Jadi di dalam artikel yang saya buat ini saya menekankan bagaimana seorang leader seharusnya menempatkan referent power dengan baik dan benar sehingga ketika seorang pemimpin yang sudah menjadi panutan dan dihormati oleh seluruh anggotanya memiliki tujuan yang jelas dan tidak untuk kepentingan pribadi saja namun untuk kepentingan organisasi. Dengan adanya panutan yang baik seperti memberi contoh cara bekerja yang telaten, bersungguh – sungguh dan bekerja keras itulah yang seharusnya di contohkan kepada setiap anggotanya, bukannya sifat – sifat curang, korupsi dsb.

            Demikian informasi yang dapat saya sampaikan di dalam artikel singkat yang telah saya buat mengenai salah satu source of power seorang pemimpin. Semoga kedepannya pemimpin – pemimpin Indonesia selalu menggunakan kekuatannya untuk hal – hal yang baik dan benar serta selalu mengutamakan kepentingan umum daripada kepentingan pribadi yang egoistic.