PEMIMPIN TRANSAKSIONAL & REWARD POWER

Arya dikara

1111001034

           

Pemimpin Transaksional ialah salah satu gaya kepemimpinan yang paling sering kita dengarkan dan kita sering jumpai dalam kehidupan nyata di berbagai kantor di Indonesia. Gaya kepemimpinan ini merupakan gaya kepemimpinan yang mengedepankan system reward and punishment. Dengan adanya system reward and punishment maka hal itu dapat mendorong semangat para anggota organisasi  namun juga bisa dapat menyebabkan turunnya motivasi para anggota. Oleh karena itu adanya system reward and punishment ini harus didampingi juga adanya rasionalitas system. Pada artikel ini saya tidak akan menyinggung rasionalitas system punishment, melainkan saya akan membahas focus mengenai rasionalitas system reward yang ada.

            Rasionalitas system reward pasti tidak luput terhadap reward power yang dimiliki oleh seorang leader dalam suatu organisasi. Seorang leader pastinya merupakan orang yang membentuk system dalam suatu organisasi yang dipimpinnya. Dengan adanya position power seorang leader dapat mengatur seluruh elemen organisasi sedemikian rupa. Ketika seorang leader mengharapkan efektivitas dan efisiensi para anggotanya maka disitulah munculnya system reward. Reward power ialah kemampuan seorang pemimpin untuk menawarkan insentif kepada anggotanya jika para anggotanya dapat melakukan sesuatu sebaik mungkin dan bahkan melebihi ekspektasi pemipmpin tersebut. namun reward power ini harus dikontroln dengan adanya rasionalitas. Seorang pemimpin seharusnya membuat system reward sebagai berikut :

-           Menawarkan reward sesuai dengan kemauan para anggota

-           Menawarkan reward yang adil dan beretika

-           Jangan menjanjikan apa yang tidak bisa dijanjikan

-           Menjelaskan kriteria untuk mendapat reward secara sederhana

-           Menyediakan reward sesuai janji

-           Menggunakan reward secara simbolik, bukan manipulative

Dengan adanya panduan itu maka system reward and punishment dalam suatu organisasi akan benar – benar berjalan dengan baik. Sehingga diharapkan nantinya para anggota organisasi selalu berusaha melakukan yang terbaik untuk kebaikan perusahaan dan juga untuk mendapatkan reward untuk dirinya masing – masing. Semoga artikel yang saya buat ini bermanfaat bagi kita semua. Dan semoga kita bisa menjadi pemimpin yang bijaksana.