Leadership

Sonny Santoso Wibowo

1122002013

Leadership adalah kemampuan, yang berarti seorang pemimpin memiliki kapasitas untuk melakukan sesuatu melalui bakat dan keterampilan. Bakat adalah kemampuan alami dan keterampilan yang diperoleh melalui kemampuan pelatihan dan pengalaman. Bakat pasti membantu, tetapi tidak diperlukan. Banyak juga orang yang kemampuan kepemimpinannya mendekati nol tetapi melalui pelatihan, pengalaman, dan sebagian besar dari semua, ketekunan, menjadi pemimpin besar.

Leadership bersifat adaptif, yang berarti bahwa pemimpin membuat penyesuaian. Seorang pemimpin yang gagal untuk menyesuaikan diri dengan wilayah akan kehilangan arah mereka. Hanya orang bodoh rela mengikuti seseorang yang kehilangan arah.

Leadership bertindak atas pengaturan, berarti pemimpin menyesuaikan keadaan lingkungan dan orang-orang. Seorang pemimpin dengan hati-hati mengamati tokoh-tokoh penting yang berada di satu negara dan mencari cara untuk beradaptasi dengan peraturan yang paling efektif.

Leadership bekerja pada perasaan orang, yang berarti seorang pemimpin menemukan cara untuk menghubungkan ke insting orang atau intuisi. Pemimpin membantu setiap orang merasa diberdayakan. Jika seorang pemimpin juga dapat memberikan bukti konkret yang membantu, indah pemberdayaan. Tetapi bukti biasanya datang setelah tindakan kepemimpinan menghasilkan hasil yang diinginkan.

Leadership menciptakan kontribusi yang berarti setiap anggota memberikan sesuatu. Kadang-kadang berbagi ide. Dan kadang-kadang yang mungkin memegang ide-ide dalam cadangan dan memungkinkan orang lain untuk sampai pada ide yang sama.

Leadership adalah tentang pemecahan masalah, yang berarti menutup kesenjangan antara hal-hal yang diinginkan, dan hal seperti yang dirasakan. Semua orang mencari solusi untuk masalah perantara sambil mengingat masalah utama.

Leadership menumbuhkan kreativitas, yang berarti penggunaan imajinatif dengan sumber daya yang terbatas. Seorang pemimpin yang memungkinkan orang untuk menggunakan imajinasi mereka adalah langkah lebih dekat untuk memecahkan masalah lebih cepat, lebih baik dan lebih murah.

Leadership seringkali dikaitkan pada satu individu. Lebih mudah untuk membagi kisah sukses dengan cara tersebut. Orang-orang dengan kisah-kisah sederhana yang mengandung sebab dan akibat bahkan ketika mereka salah.

Kisah yang lebih kompleks memperkuat bahwa setiap orang dalam tim bisa menjadi pemimpin. Tim yang paling sukses menciptakan reaksi rantai kepemimpinan. Adaptasi memicu rantai panjang adaptasi lanjut yang pada akhirnya memecahkan masalah yang tampaknya mustahil.